Me llama la atención cómo los conceptos de detección de talentos y retención se han puesto entre los nombrados en el ámbito de los Recursos Humanos.
La constante queja por la "falta de gente" hace que las empresas se esfuercen en detectar a quienes son "personal clave" y tratar de retenerlos para que el negocio siga andando.
Se evaluará , correctamente, el porqué de la rotación ?Se interesan las empresas en entender porqué se van sus colaboradores ?
Creo que sí - hoy leí que una consultora hizo el gran descubrimiento que la gente cambia de trabajo por a) falta de desarrollo, b) poco equilibrio entre vida laboral y personal y c) remuneración (el orden puede ser indistinto) -: a nadie le sorprenderá la importancia de estos tres factores.
Sin embargo, la actitud de los empleadores frente al problema es equivalente a decirle a nuestra pareja "te quiero, quiero que estemos juntos: decime lo que no te gusta de mí, así lo cambio" .La estrategia será exitosa... por un tiempo. Corto.
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